ArcelorMittal es una empresa nacida de la fusión de Arcelor y Mittal Steel en 2006, dedicada a proveer y producir hierro y carbón. Lidera y es el principal productor siderúrgico y minero a escala mundial. Estando presente en más de 60 países y con instalaciones industriales en 17 países. También opera en el mercado bursátil dentro de las bolsas de Nueva York, Ámsterdam, París, Luxemburgo, Barcelona, Bilbao, Madrid y Valencia.

Asimismo, es el mayor productor de acero en la Unión Europea, América y África, ocupando una posición importante en Asia y en países que se encuentran dentro de la Comunidad de Estados Independientes. ArcelorMittal tiene una capacidad de producción de 113 millones de toneladas anuales de acero líquido.

Esta compañía tiene claro que su principal activo son sus empleados y formales es uno de sus principales objetivos, por lo que ha fundado su propia universidad. Pudiendo así, adaptarse a los cambios y las exigencias que solicita la nueva economía y el mercado en el que opera. Es por ello que continuamente invierten en la formación académica actual y futura. A su vez, atrayendo, reteniendo y desarrollando los mejores talentos del paradigma laboral que lideran su sector.

Para poder dar respuesta a su capacidad de producción anual exigida y operar en los mercados internacionales en los que compite, es necesario contar con una gestión eficaz de los recursos humanos. Siendo así necesaria el trabajo y esfuerzo de Feedbalia.

Feedbalia ha puesto ha su disposición y ha personalizado una herramienta que les permita mejorar de forma sistemática las competencias de sus trabajadores. De igual modo, aplicar un aprendizaje continuo que les permita gestionar y potenciar el conocimiento de los integrantes de su organización. Pudiendo así responder y adaptarse a los nuevos cambios y exigencias de la nueva cuarta revolución industrial en la que nos encontramos inmersos.

La herramienta creada por Feedbalia consiste en aplicar un sistema de reconocimiento en base al valor o competencia de trabajo seguida en equipo. Consiguiendo dar al departamento de RRHH un soporte digital en tiempo real que ayude a reducir su dedicación a esta gestión.

Además de ofrecer una personalización completa de la herramienta a las necesidades de ArcelorMittal, les permite aumentar el bienestar del clima laboral dentro de la empresa para una mayor asociación de la cultura organizacional con la del propio empleado.

Asimismo, incrementar el desempeño de sus empleados con una mayor motivación con la recepción de medallas virtuales en forma de gratificación por la realización correcta de su trabajo. También, establece la posibilidad de que los empleados, superiores y managers se den y envíen, diferentes comentarios y likes. Pero siempre en positivo, debido a que se sigue la filosofía de incrementar comportamientos positivos con la aplicación. Participando a su vez en la mejora de las competencias en las carreras laborales y formaciones continuas.