Iberext es una empresa líder en diseño, instalación y mantenimiento de aparatos , dispositivos y Sistemas de Protección contra Incendios y Seguridad. Su filosofía empresarial está centrada en ofrecer un excelente servicio en la atención al cliente. Así como su apuesta continua por el respeto al medio ambiente y a la prevención de riesgos como la principal metodología de trabajo. De ahí su gran éxito empresarial en el desarrollo sostenible. Siempre basado en la conciencia y el respeto.
Se trata de una empresa que encabeza la lista de grandes compañías dedicadas a su sector, contando con 16 delegaciones repartidas por todo el ámbito nacional.
Esta empresa tiene claro que su principal activo son sus empleados y que gracias a ellos, pueden adaptarse a los cambios y las exigencias que la nueva sociedad y economía les pide que cumplan para poder competir en el mercado en el que opera. Es por ello que han de cuidar a su principal ventaja competitiva. Debiendo atraer, retener, desarrollar, fidelizar y evitar una fuga de los mejores talentos del paradigma laboral que lideran su sector.
Para poder dar respuesta a las exigencias de productividad solicitadas por sus clientes, necesitan llevar a cabo una gestión eficaz de los recursos humanos con los que cuenta, caminando de la mano con el trabajo y esfuerzo de la herramienta de Feedbalia.
Feedbalia ha puesto en su disposición y ha personalizado una herramienta que les permita mejorar de forma sistemática las competencias de sus trabajadores. ¿Cómo lo realiza? Aplicando un sistema de reconocimiento en base al valor o competencia de trabajo seguida en equipo. Consiguiendo dar soporte a la administración de RRHH de forma rápida, ágil, sencilla, digital y sin una carga superior de tiempo dedicado a esta gestión.
Con la personalización completa de la herramienta de acuerdo a las necesidades manifestadas por Iberext, se ha conseguido aumentar el clima laboral y motivación de los trabajadores dentro de la empresa. Lo que conlleva a una mejor asociación de la cultura, valores y ética de la organización con la de sus recursos humanos.
En lo relativo con la motivación, ésta se encuentra relacionada con el incremento del rendimiento de sus empleados en la consecución de los objetivos propuestos. ¿Pero cómo lo consigue? A través de la entrega de medallas ante buenos comportamientos y el envío de monedas virtuales a las personas más reconocidas por la realización de su trabajo de forma correcta.
Además, permite que los canales de comunicación entre empleados, superiores y managers se vean favorecidos, enriquecidos con un feedback continuo. Pero siempre desde un punto de vista positivo, debido a que se sigue la filosofía de incrementar comportamientos positivos, participando a su vez en la mejora de la competencias necesarias para el desempeño de sus funciones y el desarrollo de sus carreras laborales.